Projektmanagement Projektbegleitung
Projekte erfolgreich umzusetzen, erfordert klare Ziele, eine realistische Planung und effektive Zusammenarbeit. Oft kommen dabei Herausforderungen wie unklare Anforderungen, knappe Ressourcen oder Konflikte im Team auf.
Das begleitbüro unterstützt Sie mit umfangreicher Projekterfahrung – von der Organisation über die Umsetzung bis zum Abschluss. Ob punktuelle Beratung oder kontinuierliche Begleitung: Wir analysieren gemeinsam Ihre Situation, klären Rollen, optimieren Prozesse und sorgen dafür, dass Ihr Projekt auf Kurs bleibt. Mit massgeschneiderten Vorlagen und Checklisten erleichtern wir Ihre Arbeit und schaffen Struktur.
Projekte sind komplex und entwickeln oft eine eigene Dynamik. Nutzen Sie unseren Blick von aussen, um den Überblick zu bewahren und Lösungen zu finden, die funktionieren. Kontaktieren Sie uns – wir begleiten Sie, damit Ihr Projekt ein Erfolg wird.

Machbarkeitsanalyse
Ist ein Vorhaben umsetzbar? Die Machbarkeitsanalyse zeigt Varianten, Chancen und Risiken auf und bildet die Grundlage für den Projektauftrag und eine fundierte Entscheidung.

Stakeholderanalyse
Wir unterstützen Sie dabei, Anspruchsgruppen und ihre Interessen zu identifizieren – als Grundlage für eine strukturierte Projektorganisation.

Risikoanalyse
Komplexe Projekte bergen viele Risiken. Mit einer systematischen Analyse helfen wir, diese frühzeitig zu erkennen und gezielt gegenzusteuern.

Kommunikation
Transparente Kommunikation stärkt die Zusammenarbeit im Team und informiert alle Beteiligten über den Projektverlauf. Wir moderieren Projektsitzungen und Anlässe mit Mitarbeitenden und Stakeholdern.

Projektcontrolling
In der Realisierungsphase ist der Überblick entscheidend: Werden Ziele, Zeit und Budget eingehalten? Mit passenden Tools und gut vorbereiteten Sitzungen unterstützen wir Sie dabei.

Projektabschluss
Ein erfolgreicher Abschluss sichert die Akzeptanz neuer Produkte oder Strukturen. Wir unterstützen Sie bei der Übergabe, informieren betroffene Mitarbeitende und begleiten Workshops oder Schulungen. Mit einer Auswertung der Erfahrungen und Auflösung der Projektstruktur schaffen Sie eine Grundlage für zukünftige Projekte.